2017年8月28日至30日，我司2017年度上半年工作总结会议在公司多功能会议室召开。总经理葛有付、副总经理陈彪、吴学谦、企业顾问韩胜利及公司各职能部门负责人等共百余人参加会议。会议为期三天，共分为三个部分（会议、培训、拓展）。

会上，各部门负责人认真回顾了本部门上半年工作并对下半年的任务进行部署。总经理葛有付做总结性发言，要求领导班子对上半年工作全面复盘，回顾过去的成绩，对各板块的进步和发展给予了充分的肯定，围绕“正视差距不回避 总结经验明得失 精准发力咬目标 破局前行论英雄”从思想、工作、环境、团队、能力等多个方面对公司各板块的主要问题进行详细的剖析，并对各板块下半年工作进行全面的部署。

期间，副总经理兼销售一部总监陈彪围绕“下半年如何赢销”，针对目前终端存在的问题，从业绩达成、店品人管理、供应链等方面展开历时4小时的培训，所有与会人员收获满满，目标明确。

会议最后，所有与会人员展开为期一天的拓展培训，通过破冰之旅、群龙取水、驿站传书、团队解码、魔王关、人生之旅等项目，进一步提升团队的凝聚力和执行力。

    此次会议内容丰富、求真务实、落地性强，大会取得圆满成功!

▲图为天美员工参加会议

                                                                                                                      ▲图为各部门负责人进行发言

                                                                                                                 ▲图为副总经理兼销售一部总监陈彪进行培训

                                                                                                              ▲图为天美员工进行拓展合影